Coaching & Sparring

„Ein Geist, der durch neue Erfahrungen erweitert wurde, schrumpft nie auf seine alte Größe zurück.“ – Oliver Wendell Holmes

Coaching hilft Ihnen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen – und dabei authentisch zu bleiben

Sie suchen Coaching, um sich und Ihre individuellen Fragestellungen in den Mittelpunkt zu stellen? Sie wollen sich weiter entwickeln, wissen aber noch nicht genau in welche Richtung? Ihre bisherigen Erfolgsrezepte funktionieren nicht mehr? Sie stehen vor neuen Herausforderungen oder einer wichtigen Entscheidung? Sie wollen Ihr Verhalten ändern und dennoch authentisch bleiben? Dann sind Sie hier richtig.

Coaching hilft Ihnen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen – und dabei authentisch zu bleiben

Sie suchen Coaching, um sich und Ihre individuellen Fragestellungen in den Mittelpunkt zu stellen? Sie wollen sich weiter entwickeln, wissen aber noch nicht genau in welche Richtung? Ihre bisherigen Erfolgsrezepte funktionieren nicht mehr? Sie stehen vor neuen Herausforderungen oder einer wichtigen Entscheidung? Sie wollen Ihr Verhalten ändern und dennoch authentisch bleiben? Dann sind Sie hier richtig.

Die Coachings und Sparrings ermöglichen Ihnen und Ihren Führungskräften einen Perspektivenwechsel, um neue Handlungsoptionen für sich selbst zu entdecken.

Mit unseren Coaches bieten wir Ihnen und Ihren Führungskräften deutschlandweit erfahrene Gesprächspartner, gerade wenn es um sehr persönliche Fragestellungen geht.

Bei entsprechender Intensität des Coachings oder Sparrings erzielen wir mit Ihnen gemeinsam sehr schnell wirksame und nachhaltige Ergebnisse.

Durch Rollenklärung und Reflektion von Haltungen, Glaubenssätzen und verinnerlichten Verhaltensmustern werden Sie und Ihre Führungskräfte nicht nur effizienter, sondern erweitern Ihr Verhaltensrepertoire, entdecken neue Möglichkeiten und bauen gezielt Stress ab.

Im Executive Coaching geht es um wichtige Entscheidungen, um umfassende Themen und zentrale Lebensfragen, bei denen wir Topmanager unterstützen und als Sparring-Partner dienen. Durch unsere umfassenden Change-Erfahrungen sind wir außerdem in der Lage, Unternehmenslenker durch begleitendes Coaching sicher und effektiv durch komplexe Veränderungsprozesse zu begleiten. Unsere Sparring-Partner kommen aus der Industrie und reflektieren mit Ihnen sehr businessnah Ihre Fragestellungen.

Die Coachings und Sparrings ermöglichen Ihnen und Ihren Führungskräften einen Perspektivenwechsel, um neue Handlungsoptionen für sich selbst zu entdecken.

Mit unseren Coaches bieten wir Ihnen und Ihren Führungskräften deutschlandweit erfahrene Gesprächspartner, gerade wenn es um sehr persönliche Fragestellungen geht.

Bei entsprechender Intensität des Coachings oder Sparrings erzielen wir mit Ihnen gemeinsam sehr schnell wirksame und nachhaltige Ergebnisse.

Durch Rollenklärung und Reflektion von Haltungen, Glaubenssätzen und verinnerlichten Verhaltensmustern werden Sie und Ihre Führungskräfte nicht nur effizienter, sondern erweitern Ihr Verhaltensrepertoire, entdecken neue Möglichkeiten und bauen gezielt Stress ab.

Im Executive Coaching geht es um wichtige Entscheidungen, um umfassende Themen und zentrale Lebensfragen, bei denen wir Topmanager unterstützen und als Sparring-Partner dienen. Durch unsere umfassenden Change-Erfahrungen sind wir außerdem in der Lage, Unternehmenslenker durch begleitendes Coaching sicher und effektiv durch komplexe Veränderungsprozesse zu begleiten. Unsere Sparring-Partner kommen aus der Industrie und reflektieren mit Ihnen sehr businessnah Ihre Fragestellungen.

Unter anderem nutzen wir in Coaching Settings folgende Methoden und Instrumente

  • Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
  • System- Familien- und Organisationsaufstellungen
  • Verschiedene Elemente, z.B. aus Verhaltenstherapie, Gesprächstherapie, Systemischer Therapie, Kognitiver Therapie, Gestalttherapie, Psychodrama etc.
  • ThetaHealing®, mentale Techniken
  • Verschiedene Persönlichkeitstests und -inventare: Team Management System (TMS), W.E.R.T.-Modell®, MSA (Motivstrukturanalyse), M.B.T.I., Jungian Personality Profile (JPP), Karriereanker, Bochumer Inventar (BIP), Insights Discovery, Strengthsfinder und andere
  • Naturcoaching outdoor
  • Shadowing „on the job“
  • Videofeedback
  • Best Case – Worst Case – Szenarien
  • Soziogramme, Stakeholderanalysen
  • Rollenspiele
  • Journaling

Unter anderem nutzen wir in Coaching Settings folgende Methoden und Instrumente

  • Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
  • System- Familien- und Organisationsaufstellungen
  • Verschiedene Elemente, z.B. aus Verhaltenstherapie, Gesprächstherapie, Systemischer Therapie, Kognitiver Therapie, Gestalttherapie, Psychodrama etc.
  • ThetaHealing®, mentale Techniken
  • Verschiedene Persönlichkeitstests und -inventare: Team Management System (TMS), W.E.R.T.-Modell®, MSA (Motivstrukturanalyse), M.B.T.I., Jungian Personality Profile (JPP), Karriereanker, Bochumer Inventar (BIP), Insights Discovery, Strengthsfinder und andere
  • Naturcoaching outdoor
  • Shadowing „on the job“
  • Videofeedback
  • Best Case – Worst Case – Szenarien
  • Soziogramme, Stakeholderanalysen
  • Rollenspiele
  • Journaling

Ein Auszug unserer Referenzprojekte

Neue Führungskraft – Technischer Dienstleistungssektor –

Eine neue HR-Bereichsleitung trifft auf einen sehr traditionellen und wenig kundenorientierten HR-Bereich. Erarbeitung einer Vorgehensweise zur Implementierung einer transparenten Performancekultur. Sparring & Coaching über 6 Monate mit Anteilen von Selbstreflexion zur persönlichen Weiterentwicklung und Führungskompetenz der Bereichsleitung.

CEO – Handelsunternehmen –

In einem sehr volatilen Markt mit extremem Kostendruck und hoher Verantwortung in der Topmanagement-Rolle gerät die gesamte Lebensplanung aus ihrer Bahn als ein privater Schicksalsschlag passiert. Ziel hier ist die Krisenbewältigung. Im Coaching wird stabilisiert, priorisiert und sich im gesamten Lebensbogen verortet. Mit persönlichen mentalen Techniken kommt der Coachee Schritt für Schritt aus dem reaktiven Modus wieder in einen agierenden.

Führen in einem komplexen und konfliktreichen Umfeld – Pharmaindustrie –

Auftragsklärung mit dem direkten Vorgesetzen, HR und dem Coachee. Zieldefinition des Coachings und Verankerung von Rückkopplungsschleifen mit den direkten Vorgesetzten im Prozess. Erarbeitung einer persönlichen „Landkarte aller globalen Ansprechpartner“ und Entwicklung individueller Kommunikationsstrategien für diese sehr unterschiedlichen Personen. So konnten einige historisch gewachsene Konfliktlinien aufgelöst werden und die Rolle der Führungskraft und ihres Bereichs hat sich sehr positiv gewandelt.

Experte und Topmanager – Gesundheitssektor –

Chefarzt eines medizinischen Instituts eines Universitätsklinikums im Spannungsfeld von Lehre, Forschung, Institutsleitung und Wissenschaftsmanagement. Im Coaching steht das persönliche Selbstmanagement im Kontext der eigenen Karriereplanung im Mittelpunkt.