Agilität

„Die größte Gefahr in Zeiten von Turbulenzen sind nicht die Turbulenzen: es ist, mit der Logik von gestern zu handeln.“ – Peter Drucker

Agilität = New normal

Agilität ist ein Schlüsselbegriff der digitalen Zeit. Vor der Digitalisierung konnten Unternehmen in ihren Marktsektoren mit einem festen Kundenstamm überleben und Gewinn erzielen. Aus dieser Zeit stammen viele bewährte Managementmethoden, die bis heute angewandt werden – obwohl sie für die heutigen komplexen Themen nicht mehr geeignet sind.

Agilität erfordert Antizipation. Eine Unternehmensorganisation, die lediglich reagiert, kann nicht agil sein.

Wenn man das Unternehmen als System betrachtet, ist sein oberstes Ziel das Überleben. Diesem Ziel untergeordnet sind verschiedene Teilziele, wie etwa am Markt zu bleiben, am Markt erfolgreich zu sein, Kunden zufriedenzustellen und Erfolg zu haben. Agile Methoden können helfen, um diese Teilziele zu erreichen – und damit auch das übergeordnete Ziel.

Jeder Unternehmer weiß, dass der Erfolg nicht von allein kommt: Um agil zu werden, ist ein ganzheitlicher Mindset-Change anhand eines fundierten Change Managements notwendig. Dieser beginnt bei den Führungskräften und geht von dort aus in alle Bereiche der Organisation, die in ihren agilen Aktivitäten unterstützt werden. Erst mit diesem Mindset-Change kann das Unternehmen agil werden.

Agilität ist kein Modetrend, sondern ein notwendiges Fundament, um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern- und heute schon in vielen Bereichen das „New normal“. Wichtig ist hierfür die Bereitschaft, den Ist-Zustand des Unternehmens fundamental zu ändern.

Doch welche Modelle gibt es? Wie geht man vor? Wie kann die Organisation aussehen? Wie wird die Wandlungsfähigkeit genau in Unternehmen hergestellt?

Rother´s Team entschlüsselt gemeinsam mit Ihnen das komplexe Spektrum der Agilität.

Von Change, über Lean Management bis hin zum Agile-Health-Check, agilen Themen wie „New Work“ und Innovationskultur haben wir professionelle Angebote für Ihre Agile Journey.

Agilität ist nicht nur ein Trend, sondern selbstverständlicher Teil unserer Arbeit.

Viele unserer BeraterInnen sind Agile Coaches und zertifizierte Scrum Master.

Agilität = New normal

Agilität ist ein Schlüsselbegriff der digitalen Zeit. Vor der Digitalisierung konnten Unternehmen in ihren Marktsektoren mit einem festen Kundenstamm überleben und Gewinn erzielen. Aus dieser Zeit stammen viele bewährte Managementmethoden, die bis heute angewandt werden – obwohl sie für die heutigen komplexen Themen nicht mehr geeignet sind.

Agilität erfordert Antizipation. Eine Unternehmensorganisation, die lediglich reagiert, kann nicht agil sein.

Wenn man das Unternehmen als System betrachtet, ist sein oberstes Ziel das Überleben. Diesem Ziel untergeordnet sind verschiedene Teilziele, wie etwa am Markt zu bleiben, am Markt erfolgreich zu sein, Kunden zufriedenzustellen und Erfolg zu haben. Agile Methoden können helfen, um diese Teilziele zu erreichen – und damit auch das übergeordnete Ziel.

Jeder Unternehmer weiß, dass der Erfolg nicht von allein kommt: Um agil zu werden, ist ein ganzheitlicher Mindset-Change anhand eines fundierten Change Managements notwendig. Dieser beginnt bei den Führungskräften und geht von dort aus in alle Bereiche der Organisation, die in ihren agilen Aktivitäten unterstützt werden. Erst mit diesem Mindset-Change kann das Unternehmen agil werden.

Agilität ist kein Modetrend, sondern ein notwendiges Fundament, um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern- und heute schon in vielen Bereichen das „New normal“. Wichtig ist hierfür die Bereitschaft, den Ist-Zustand des Unternehmens fundamental zu ändern.

Doch welche Modelle gibt es? Wie geht man vor? Wie kann die Organisation aussehen? Wie wird die Wandlungsfähigkeit genau in Unternehmen hergestellt?

Rother´s Team entschlüsselt gemeinsam mit Ihnen das komplexe Spektrum der Agilität.

Von Change, über Lean Management bis hin zum Agile-Health-Check, agilen Themen wie „New Work“ und Innovationskultur haben wir professionelle Angebote für Ihre Agile Journey.

Agilität ist nicht nur ein Trend, sondern selbstverständlicher Teil unserer Arbeit.

Viele unserer BeraterInnen sind Agile Coaches und zertifizierte Scrum Master.