Team<\/h1>\n<\/div>\u201eGro\u00dfe Entwicklungen in Unternehmen kommen nie von einer Person. Sie sind das Produkt eines Teams.\u201c<\/em> – Steve Jobs<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/algarrother.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/rothers-team.jpg\" "\\"They’re")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Leistungsstarke Teams mit Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl entwickeln<\/h2>\n
In Zeiten st\u00e4ndiger Ver\u00e4nderung stehen Teams vor der Herausforderung, in guter und effektiver Zusammenarbeit Kunden und Kollegen zu begeistern und unter H\u00f6chstleistung ihre Businessziele zu erreichen.<\/p>\n
Noch vor einigen Jahre wurde uns von Teams berichtet, die eher einer Fu\u00dfballmannschaft gleichen. Man hat ein gemeinsames Spielfeld, einen gemeinsamen Gegner und ein gemeinsames Tor vor Augen. Dann ver\u00e4nderte sich dieses Bild und es wurde eher von einer Leichtathletik-Mannschaft gesprochen, d.h. einem Team mit unterschiedlichsten Fachdisziplinen: man konnte weniger voneinander lernen, aber man war doch noch durch eine \u201egemeinsame Flagge\u201c vereint. Heute steht die F\u00fchrungskraft oft vor einem losen Netzwerk von unterschiedlichsten Perspektiven, Zielen, Hierarchieebenen, Kulturen und auch Zeitzonen. Aus solch losen Netzwerkern ein Team zu formen, ist eine gro\u00dfe Herausforderung, zumal die F\u00fchrungskraft heute nicht viel Zeit daf\u00fcr hat.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Leistungsstarke Teams mit Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl entwickeln<\/h2>\n
In Zeiten st\u00e4ndiger Ver\u00e4nderung stehen Teams vor der Herausforderung, in guter und effektiver Zusammenarbeit Kunden und Kollegen zu begeistern und unter H\u00f6chstleistung ihre Businessziele zu erreichen.<\/p>\n
Noch vor einigen Jahre wurde uns von Teams berichtet, die eher einer Fu\u00dfballmannschaft gleichen. Man hat ein gemeinsames Spielfeld, einen gemeinsamen Gegner und ein gemeinsames Tor vor Augen. Dann ver\u00e4nderte sich dieses Bild und es wurde eher von einer Leichtathletik-Mannschaft gesprochen, d.h. einem Team mit unterschiedlichsten Fachdisziplinen: man konnte weniger voneinander lernen, aber man war doch noch durch eine \u201egemeinsame Flagge\u201c vereint. Heute steht die F\u00fchrungskraft oft vor einem losen Netzwerk von unterschiedlichsten Perspektiven, Zielen, Hierarchieebenen, Kulturen und auch Zeitzonen. Aus solch losen Netzwerkern ein Team zu formen, ist eine gro\u00dfe Herausforderung, zumal die F\u00fchrungskraft heute nicht viel Zeit daf\u00fcr hat.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Teamentwicklungsma\u00dfnahmen sind ein sehr effizientes Mittel, um neu formierte und bestehende Teams schnell zu einer effektiven und reibungslosen Zusammenarbeit zu f\u00fchren durch:<\/p>\n
\n- Besseres Kennenlernen und Steigerung des gegenseitigen Vertrauens<\/li>\n
- Neue Teamzusammensetzung und damit verbundene (Um-)Verteilung und Kl\u00e4rung von Rollen und Aufgaben<\/li>\n
- Merger zweier Unternehmen\/Bereiche\/Teams<\/li>\n
- Bessere Integration von Teammitgliedern\/virtuellen Teams<\/li>\n
- Neues Projekt\/neue F\u00fchrungskraft<\/li>\n
- Konflikte unterschiedlicher Art<\/li>\n
- Performance steigern, Zukunft gestalten<\/li>\n
- Strukturelle Ver\u00e4nderungsprozesse<\/li>\n
- Synergien nutzen<\/li>\n<\/ul>\n
Wir unterst\u00fctzen die F\u00fchrungskr\u00e4fte und Teams dabei, aus losen, wenig effektiven Gruppen von Mitarbeitern in k\u00fcrzester Zeit ein leistungsstarkes Team mit Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl zu entwickeln.<\/p>\n
Durch Teambuilding- und Teamentwicklungs-Workshops mit unseren Coaches & Consultants erleben Ihre Teams Ihre Zusammenarbeit in einem praktischen, interaktiven und fokussierten Rahmen.<\/p>\n
Mit einem auf Ihr Anliegen ma\u00dfgeschneiderten Begleitkonzept unterst\u00fctzen wir Sie und Ihr Team:<\/p>\n
\n- gemeinsame Ziele zu entwickeln, zu beschreiben und festzulegen.<\/li>\n
- sorgf\u00e4ltig und nachhaltig der geplanten Ver\u00e4nderungen zu verankern.<\/li>\n
- \u201eKnackpunkte\u201c, Vorbehalte, Widerst\u00e4nde herauszuarbeiten.<\/li>\n
- Verst\u00e4ndnis f\u00fcr eigene Handlungsweisen und die der Kollegen (Rollen und Funktionen im Team) sowie gesteigertes Bewusstsein f\u00fcr die Potentiale und Ressourcen des Teams zu entwickeln.<\/li>\n
- Unterschiede in Teams als eine wertvolle Quelle von Synergien und Innovation zu erkennen und zu nutzen.<\/li>\n
- Erfolgskriterien einer effektiven Zusammenarbeit zu formulieren und zu definieren.<\/li>\n
- gemeinsames Bild der Teamsituation und Dynamik zu erzeugen.<\/li>\n
- ein Teambewusstsein zu entwickeln.<\/li>\n
- konkrete Ma\u00dfnahmen f\u00fcr den weiteren Arbeitsalltag zu vereinbaren.<\/li>\n<\/ul>\n
Im Rahmen eines integrierten Change-Konzepts schaffen Teamentwicklungsma\u00dfnahmen ein bereichs\u00fcbergreifendes Verst\u00e4ndnis, erzeugen Aufbruchsstimmung und sorgen f\u00fcr ungew\u00f6hnliche Probleml\u00f6sungen in der Umsetzung.<\/p>\n
Anlassbezogen setzen wir Pers\u00f6nlichkeitsprofile sowie Team Performance Check-Up dort ein, wo es sinnvoll ist, und w\u00e4hlen das richtige Pers\u00f6nlichkeitsprofil aus \u2013 u.a. Team Management System (TMS), Insights Discovery, JPP (Jungian Personality Profile), Myers-Briggs-Typindikator (MBTI), Motiv Struktur Analyse (MSA), W.E.R.T.\u00ae-Profil.<\/p>\n
Unsere Erfahrung basiert auf der erfolgreichen Begleitung von mehr als 3000 Teams aus unterschiedlichsten Branchen und Organisationseinheiten, lokal wie global.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Hier ein Auszug unserer Referenzprojekte<\/h2>\n
Unternehmens\u00fcbergreifende Zusammenarbeit und gemeinsame Markt-Ausrichtung <\/strong>\u2013 Pharmaindustrie \u2013<\/p>\nGro\u00dfgruppenveranstaltungen mit Unternehmensvertretern zweier Unternehmen zur Zusammenf\u00fchrung von Schnittstellen, Kennenlernen und Austausch sowie Sch\u00e4rfung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten in einem strategischen Allianz-Projekt mit gemeinsamem Marktzugang.<\/em><\/p>\nIntegration einer neuen Gruppe in einen bestehenden Bereich<\/strong> \u2013 Pharmaindustrie \u2013<\/p>\nKick-Off Workshop zum Kennenlernen und Willkommen hei\u00dfen der neuen Kollegen, Kl\u00e4rung des jeweiligen Selbstverst\u00e4ndnisses und Austausch \u00fcber Kultur, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Ableitung von Vereinbarungen f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Zusammenarbeit.<\/em><\/p>\nWas m\u00f6chten Sie mit Ihrem Team erreichen?<\/p>\n
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-3936","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3936","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3936"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7181,"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3936\/revisions\/7181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/algarrother.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Leistungsstarke Teams mit Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl entwickeln<\/h2>\n
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Hier ein Auszug unserer Referenzprojekte<\/h2>\n