Lean Management<\/h1>\n<\/div>\u201eNimm an, was n\u00fctzlich ist. Lass weg, was unn\u00fctz ist. Und f\u00fcge das hinzu, was dein Eigenes ist.\u201c<\/em> – Bruce Lee<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/algarrother.com\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/oldway-newway-lean-hell.png\" "\\"oldway")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Lean \u2013 die einflussreichste Managementphilosophie der letzten Jahre ist so aktuell wie nie zuvor.<\/h2>\n
Viele Unternehmen haben sehr positive Erfahrungen mit der Anwendung der Lean-Methoden gemacht. Sowohl im operativen wie auch im administrativen Bereich sind gro\u00dfe und kontinuierliche Verbesserungen m\u00f6glich bei Produktivit\u00e4t, Durchlaufzeit und Qualit\u00e4t.<\/p>\n
Nachhaltigen Erfolg haben dabei jene Unternehmen, die nicht nur einzelne Werkzeuge aus dem \u201eMethodenkoffer Lean\u201c ausw\u00e4hlen und umsetzen, sondern diejenigen, die ihre Strukturen, Prozesse, Methoden sowie ihr Management- und F\u00fchrungsverhalten konsequent auf Lean ausgerichtet haben. Nutzen auch Sie diese Ideen f\u00fcr die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.<\/p>\n
Nach einer kurzen Aufnahme der Situation Ihres Unternehmens entwickeln wir zusammen mit Ihnen ein ma\u00dfgeschneidertes Lean-Konzept, welches wir mit einem internen Projektteam erarbeiten und mit dem Management abstimmen.<\/p>\n
F\u00fcr die Umsetzung der Konzeption sorgen wir als Begleiter der internen Projektteams und der internen Lean-Coaches, der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n
Wir verf\u00fcgen \u00fcber 25 Jahre Erfahrung mit Lean und Change Management in den verschiedensten Branchen (Automobil, Maschinenbau, Energie, Chemische- und Pharmazeutische Industrie).<\/p>\n
Wir bieten kompetente Beratung und Begleitung durch interdisziplin\u00e4re Teams im gesamten Ver\u00e4nderungsprozess von der Analyse, Konzeptentwicklung, Information und Training, Coaching und Sparring bis zur Evaluation.<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Lean \u2013 die einflussreichste Managementphilosophie der letzten Jahre ist so aktuell wie nie zuvor.<\/h2>\n
Viele Unternehmen haben sehr positive Erfahrungen mit der Anwendung der Lean-Methoden gemacht. Sowohl im operativen wie auch im administrativen Bereich sind gro\u00dfe und kontinuierliche Verbesserungen m\u00f6glich bei Produktivit\u00e4t, Durchlaufzeit und Qualit\u00e4t.<\/p>\n
Nachhaltigen Erfolg haben dabei jene Unternehmen, die nicht nur einzelne Werkzeuge aus dem \u201eMethodenkoffer Lean\u201c ausw\u00e4hlen und umsetzen, sondern diejenigen, die ihre Strukturen, Prozesse, Methoden sowie ihr Management- und F\u00fchrungsverhalten konsequent auf Lean ausgerichtet haben. Nutzen auch Sie diese Ideen f\u00fcr die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.<\/p>\n
Nach einer kurzen Aufnahme der Situation Ihres Unternehmens entwickeln wir zusammen mit Ihnen ein ma\u00dfgeschneidertes Lean-Konzept, welches wir mit einem internen Projektteam erarbeiten und mit dem Management abstimmen.<\/p>\n
F\u00fcr die Umsetzung der Konzeption sorgen wir als Begleiter der internen Projektteams und der internen Lean-Coaches, der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n
Wir verf\u00fcgen \u00fcber 25 Jahre Erfahrung mit Lean und Change Management in den verschiedensten Branchen (Automobil, Maschinenbau, Energie, Chemische- und Pharmazeutische Industrie).<\/p>\n
Wir bieten kompetente Beratung und Begleitung durch interdisziplin\u00e4re Teams im gesamten Ver\u00e4nderungsprozess von der Analyse, Konzeptentwicklung, Information und Training, Coaching und Sparring bis zur Evaluation.<\/p>\n<\/div>
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Lean Operations<\/strong> – Pharmaindustrie<\/p>\nBei einem Produktionsstandort eines gro\u00dfen Pharmaunternehmens haben wir die F\u00fchrung von der Konzepterstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung eines standortspezifischen Lean-Produktionssystems mit den Elementen wertstromorientierte Organisation, Teamarbeit, kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Shopfloor-Management unterst\u00fctzt. Dabei haben wir F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter im Ver\u00e4nderungsprozess mit Hilfe von Trainings und Coachings begleitet. Die besondere Herausforderung eines Produktionsstandortes eines gro\u00dfen Pharmaunternehmens bestand darin, die Organisation und die Rolle der F\u00fchrungskr\u00e4fte v\u00f6llig neu auszurichten \u2013 es sollte in Zukunft nicht mehr in erster Linie darum gehen \u201ebester Fachmann\u201c zu sein, sondern den Fokus auf die F\u00fchrung der Mitarbeiter und des Produktionsprozesses zu legen. Erhebliche Erfolge zeigten sich unter anderem in einer deutlichen Verk\u00fcrzung der Durchlaufzeit und bez\u00fcglich der Termintreue der Fertigungsauftr\u00e4ge.<\/em><\/p>\nLean Administration<\/strong> – Finanzsektor<\/p>\nDas Unternehmen hatte positive Erfahrungen mit Lean in operativen Bereichen gemacht und wollte dies auch auf administrative Bereiche \u00fcbertragen. Dazu hatte sich bereits ein internes Projektteam gegr\u00fcndet. Unsere Leistung bestand darin, dieses Team sowohl bei der Entwicklung der Konzeption f\u00fcr die Lean Administration als auch im Change Management punktuell zu unterst\u00fctzen. Die Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung lag dabei weiterhin beim internen Projektteam. Ergebnis war die erfolgreiche Verankerung des Lean-Gedankens bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften und eine deutliche Produktivit\u00e4tssteigerung bei den Gesch\u00e4ftsprozessen. Insbesondere die Entwicklung messbarer visualisierter Ziele f\u00fchrte zu einer deutlich besseren Ausrichtung und Motivation aller Mitarbeitenden auf Ihren Beitrag zum Unternehmensziel.<\/em><\/p>\nWarum ist die Durchdringung noch nicht in allen Unternehmen gelungen? Lean ist in erster Linie eine Ver\u00e4nderung der Verhaltensmuster aller Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00ad\u00ad- und die eigene Ver\u00e4nderung ist bekanntlich am schwersten. Die Anstrengung lohnt jedoch! Gerne unterst\u00fctzen wir Sie dabei.<\/p>\n<\/div>
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Nutzen auch Sie diese Ideen f\u00fcr die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.<\/p>\n Nach einer kurzen Aufnahme der Situation Ihres Unternehmens entwickeln wir zusammen mit Ihnen ein ma\u00dfgeschneidertes Lean-Konzept, welches wir mit einem internen Projektteam erarbeiten und mit dem Management abstimmen.<\/p>\n F\u00fcr die Umsetzung der Konzeption sorgen wir als Begleiter der internen Projektteams und der internen Lean-Coaches, der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n Wir verf\u00fcgen \u00fcber 25 Jahre Erfahrung mit Lean und Change Management in den verschiedensten Branchen (Automobil, Maschinenbau, Energie, Chemische- und Pharmazeutische Industrie).<\/p>\n Wir bieten kompetente Beratung und Begleitung durch interdisziplin\u00e4re Teams im gesamten Ver\u00e4nderungsprozess von der Analyse, Konzeptentwicklung, Information und Training, Coaching und Sparring bis zur Evaluation.<\/p>\n<\/div> Viele Unternehmen haben sehr positive Erfahrungen mit der Anwendung der Lean-Methoden gemacht. Sowohl im operativen wie auch im administrativen Bereich sind gro\u00dfe und kontinuierliche Verbesserungen m\u00f6glich bei Produktivit\u00e4t, Durchlaufzeit und Qualit\u00e4t.<\/p>\n Nachhaltigen Erfolg haben dabei jene Unternehmen, die nicht nur einzelne Werkzeuge aus dem \u201eMethodenkoffer Lean\u201c ausw\u00e4hlen und umsetzen, sondern diejenigen, die ihre Strukturen, Prozesse, Methoden sowie ihr Management- und F\u00fchrungsverhalten konsequent auf Lean ausgerichtet haben. Nutzen auch Sie diese Ideen f\u00fcr die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.<\/p>\n Nach einer kurzen Aufnahme der Situation Ihres Unternehmens entwickeln wir zusammen mit Ihnen ein ma\u00dfgeschneidertes Lean-Konzept, welches wir mit einem internen Projektteam erarbeiten und mit dem Management abstimmen.<\/p>\n F\u00fcr die Umsetzung der Konzeption sorgen wir als Begleiter der internen Projektteams und der internen Lean-Coaches, der Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n Wir verf\u00fcgen \u00fcber 25 Jahre Erfahrung mit Lean und Change Management in den verschiedensten Branchen (Automobil, Maschinenbau, Energie, Chemische- und Pharmazeutische Industrie).<\/p>\n Wir bieten kompetente Beratung und Begleitung durch interdisziplin\u00e4re Teams im gesamten Ver\u00e4nderungsprozess von der Analyse, Konzeptentwicklung, Information und Training, Coaching und Sparring bis zur Evaluation.<\/p>\n<\/div> Lean Operations<\/strong> – Pharmaindustrie<\/p>\n Bei einem Produktionsstandort eines gro\u00dfen Pharmaunternehmens haben wir die F\u00fchrung von der Konzepterstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung eines standortspezifischen Lean-Produktionssystems mit den Elementen wertstromorientierte Organisation, Teamarbeit, kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Shopfloor-Management unterst\u00fctzt. Dabei haben wir F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter im Ver\u00e4nderungsprozess mit Hilfe von Trainings und Coachings begleitet. Die besondere Herausforderung eines Produktionsstandortes eines gro\u00dfen Pharmaunternehmens bestand darin, die Organisation und die Rolle der F\u00fchrungskr\u00e4fte v\u00f6llig neu auszurichten \u2013 es sollte in Zukunft nicht mehr in erster Linie darum gehen \u201ebester Fachmann\u201c zu sein, sondern den Fokus auf die F\u00fchrung der Mitarbeiter und des Produktionsprozesses zu legen. Erhebliche Erfolge zeigten sich unter anderem in einer deutlichen Verk\u00fcrzung der Durchlaufzeit und bez\u00fcglich der Termintreue der Fertigungsauftr\u00e4ge.<\/em><\/p>\n Lean Administration<\/strong> – Finanzsektor<\/p>\n Das Unternehmen hatte positive Erfahrungen mit Lean in operativen Bereichen gemacht und wollte dies auch auf administrative Bereiche \u00fcbertragen. Dazu hatte sich bereits ein internes Projektteam gegr\u00fcndet. Unsere Leistung bestand darin, dieses Team sowohl bei der Entwicklung der Konzeption f\u00fcr die Lean Administration als auch im Change Management punktuell zu unterst\u00fctzen. Die Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung lag dabei weiterhin beim internen Projektteam. Ergebnis war die erfolgreiche Verankerung des Lean-Gedankens bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften und eine deutliche Produktivit\u00e4tssteigerung bei den Gesch\u00e4ftsprozessen. Insbesondere die Entwicklung messbarer visualisierter Ziele f\u00fchrte zu einer deutlich besseren Ausrichtung und Motivation aller Mitarbeitenden auf Ihren Beitrag zum Unternehmensziel.<\/em><\/p>\n Warum ist die Durchdringung noch nicht in allen Unternehmen gelungen? Lean ist in erster Linie eine Ver\u00e4nderung der Verhaltensmuster aller Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00ad\u00ad- und die eigene Ver\u00e4nderung ist bekanntlich am schwersten. Die Anstrengung lohnt jedoch! Gerne unterst\u00fctzen wir Sie dabei.<\/p>\n<\/div><\/span><\/div><\/div>Lean \u2013 die einflussreichste Managementphilosophie der letzten Jahre ist so aktuell wie nie zuvor.<\/h2>\n
Lean \u2013 die einflussreichste Managementphilosophie der letzten Jahre ist so aktuell wie nie zuvor.<\/h2>\n
<\/span><\/div>Hier ein Auszug unserer Referenzprojekte<\/h2>\n