Melanie Ehrnsperger
Diplom Bankbetriebswirtin
Coach & Consultant
ALS COACH & CONSULTANT STEHE ICH FÜR:
Vertrauen. Lösungen. Qualität.
Kontakt
Berufserfahrung
| Seit 2023: | Consultant bei Algar Rother Coaches & Consultants |
| Seit 2023: | Persönlichkeits- und Organisationsentwicklerin |
| Bis 2022: | > 20 Jahre Strategische Projekte von der ersten Idee bis Implementierung: Retail Development, Change, Reorg, Zentralisierung, Post merger, globale Konferenzen |
| Seit 2000 | 7 Jahre Disziplinarische plus fachliche Führungsaufgaben in globalen Matrixorganisationen |
| Seit 1992: | 9 Jahre operativer Vertrieb |
Aus- und Weiterbildung
- Business & Management Training (BDVT)
- Systemisches Coaching (DCV)
- Change Management (BMW Group & Doujak)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM)
- Efficient Dynamics Training
(Zugeschnittenes Six Sigma auf BMW Group) - Mediation (inbalance)
- Führungsnachwuchs (Commerzbank)
- Dipl. Bankbetriebswirtin
(Frankfurt School of Finance & Management)
Beratungs- / Trainingsschwerpunkte
- Teamentwicklung in globalem, herausfordernden Umfeld
- Führungskräfteentwicklung in Entscheidungsfindung und Umsetzung
- Festlegung von Zielen und deren organisatorische Umsetzung
- Vor-Ort-Begleitung für stärkere Umsetzungskraft und Lernkurven in der Zusammenarbeit mit Managern und Teammitgliedern in einem gesunden Betriebsklima
- Implementierung von Change Programmen
- Workshop Moderation in Veränderungsprozessen und Neuausrichtung
- Coaching & Trainings für Effektivität und Effizienz im Job
- Projektmanagement und Vertrieb
Über Melanie Ehrnsperger:
Melanie stammt aus der Nähe von Stuttgart und startete ihre Karriere im operativen Vertrieb bei einer Großbank. Durch ihre Mitarbeit beim Aufbau einer Direktbank wurde ihre Leidenschaft für Projekte geweckt, woraufhin sie sich für den Bereich Business Development entschied.
Sie leitete strategische Projekte im Privatkundengeschäft einer Großbank. Dank ihres vertriebs- und serviceorientierten Hintergrunds sowie ihres planerischen Vorgehens in Projekten wurde sie schnell zur Führungskraft und Prokuristin ernannt.
Auch in zentralen Funktionen hatte Melanie den Kunden im Fokus. Sie konzipierte zertifizierte Beratungsqualität, implementierte den Net-Promotor-Score im Vertrieb, erneuerte die Qualitätsmessung im Front und Back Office und arbeitete am CRM Enabling und strategischen Marketing für BMW Used Car.
Nach der Fusion zweier Großbanken übernahm sie Post-Merger-Aufgaben, um Führungskräfte und Teams besser zusammenzubringen und Dienstleister zu konsolidieren.
Sie leitete eine größere Bankfiliale im Rhein-Main-Gebiet, dessen Vertriebsperformance sie in 1½ Jahren von unteren Rängen in die Top 25% brachte. Durch klare Ziele für jedes Teammitglied, praxisorientierte Vertriebsaktivitäten und intensive Zusammenarbeit mit/unter den Mitarbeitenden entwickelte sie deren verkäuferische Fähigkeiten.
Melanie treibt gerne Veränderungen für bessere Ergebnisse voran. Sie ist gut darin, Ziele und Menschen zusammenzubringen und hat immer eine Idee, wie etwas gelingen kann. In allen Aufgaben wurde sie für sensitive Kommunikation und Change Themen eingesetzt. Ihr Schritt in die Beratung baut auf die vielfältigen Erfahrungen in verschiedenen Rollen und Funktionen in Großunternehmen auf.
Melanies Ziel ist es, Führungskräfte und Mitarbeiter wirksam und bedarfsgerecht zu begleiten, so dass sich ihr Potential und ihre Leistungsfähigkeit zeigt – in einer gesunden Balance für Menschen, Teams und Business; sei es über Prozess-/Strukturverbesserung, Training oder Coaching. Wichtig ist ihr, dass die Implementierung umgesetzt und gelebt werden kann.
Auszug der Referenzkunden
