Team

Wir fördern Hochleistungs-Teams

Wir von Algar Rother Coaches & Consultants sind Experten für die Entwicklung von Teams in Unternehmen, die effektiv zusammenarbeiten wollen, Kunden und Kollegen begeistern und ihre Business Ziele erreichen. Anlässe für eine Teamentwicklung kann es viele geben, etwa:

  • Neue Teamzusammensetzung
  • Merger zweier Unternehmen/Bereiche/Teams
  • Konflikte unterschiedlicher Art
  • Bessere Integration von Teammitgliedern/virtuellen Teams
  • Neues Projekt/neue Führungskraft
  • Performance steigern, Zukunft gestalten
  • Veränderte Aufgabenstellung
  • Strukturelle Veränderungsprozesse
  • Besseres Kennenlernen
  • Zusammenarbeit optimieren – Rollen klären
  • Event, Spaß, Ereignis
  • Synergien nutzen
  • Räumliche Veränderungen

Teamentwicklung im Topmanagement

In Entwicklungsworkshops für Teams an der Unternehmensspitze schaffen wir die Voraussetzungen für Dialogfähigkeit und eine optimale Zusammenarbeit oder legen die Basis für grundlegende Veränderungsprozesse.

Ihr Nutzen

Individuelles Vorgehen: Wir konzipieren alle Teamentwicklungsmaßnahmen individuell auf die Zielsetzung der jeweiligen Gruppe hin.

Praxisnähe
Unsere Übungen und Simulationen haben immer den inhaltlich richtigen Abstand zur Arbeitsituation.

Konkrete Ergebnisse
Unsere Teamentwicklungsworkshops schließen immer mit der Vereinbarung konkreter Praxis-Maßnahmen ab, die Umsetzung und Controlling-Steps werden bereits im Workshop geplant.

Veränderungen fördern
Im Rahmen eines integrierten Change-Konzepts schaffen Teamentwicklungsmaßnahmen ein bereichsübergreifendes Verständnis, erzeugen Aufbruchsstimmung und sorgen für ungewöhnliche Problemlösungen in der Umsetzung.

Diversität nutzen
Unterschiede in Teams müssen nicht zu destruktiven Konflikten führen sondern sind eine wertvolle Quelle von Synergien und Innovation. Wir helfen, sie zu heben.

Unsere Moderator/Innen

  • schaffen einen konstruktiven Rahmen während einer Teamentwicklungsmaßnahme.
  • sorgen dafür, dass jedes Teammitglied zu Wort kommt.
  • bieten einen Programmablauf, der sowohl erlebnis- als auch ergebnisorientiert ist.
  • schlagen die richtigen interaktiven Teamübungen vor, die inhaltlich den richtigen Abstand zur Arbeitssituation haben, das zu entwickelnde Prinzip/Thema/Problem fokussieren, authentisches Verhalten erlauben und die maximal angemessene Herausforderung bieten.
  • ermöglichen es im Team, aus den interaktiven Übungen wichtige Erkenntnisse für den Arbeitsalltag abzuleiten.

Wie wir arbeiten

Spiegeln
Die Teams erhalten über erlebnisorientierte Übungen einen Spiegel eigener Verhaltensmuster

Stärkenorientierung
Unterschiede zwischen Mitarbeitern nehmen wir in den Blick, ohne sie gleich in Gut-Schlecht-Kategorien zu werten.

Rhythmisierung
Ein Teamentwicklungs-Workshop besteht aus Aspekten, die sich methodisch und inhaltlich abwechseln.

  • Input und Reflexion
  • Plenums- und Kleingruppenarbeit
  • Langsamkeit und Zügigkeit
  • Ernsthaftigkeit und Humor

Persönlichkeitsprofile
Persönlichkeitsprofile setzen wir ein wo es sinnvoll ist, und wählen die richtige Methode aus – wie etwa Team Management System (TMS), Motiv Struktur Analyse (MSA), Myers-Briggs-Typindikator (MBTI), W.E.R.T.®-Profil, DISG, LIFO, Belbin etc.

Transfer und Nachhaltigkeit
Unsere Workshops schließen immer mit Fazit, Ausblick und der Vereinbarung konkreter Maßnahmen ab.

(Teil-)virtuelle Formate

Kollaborative Technologien prägen die Zusammenarbeit global agierender Unternehmen. Internationale-, über Zeitzonen und Landesgrenzen verstreute Teams gehören zum Arbeitsalltag. Unser Ziel ist es deshalb aus virtuellen Arbeitsgruppen high-performance Teams zu formen.

Methoden und Tools die dabei zum Einsatz kommen sind:

  • Aufstellung der Teilnehmer als Figuren im virtuellen Raum
  • Virtual Classrooms
  • Zuschaltung aller Teilnehmer virtuell
  • Appreciative Inquiry
  • Vorstellung anders – „Das ist mein Arbeitsplatz!“
  • Unsere Themenlandkarte
  • Interaktive Teamübungen z.B. “Team Work Life”
  • Virtual Gallery Walk
  • Symbole (z.B. der jeweiligen Kultur) im Vorfeld des Workshops verschicken und live auspacken